Ich freue mich darauf, Sie auf Ihrem Weg zu beruflichem und persönlichem Erfolg zu begleiten. Ob Sie Fragen zu meinen Coaching-Dienstleistungen haben, einen Termin für ein erstes Beratungsgespräch vereinbaren möchten oder einfach mehr über meine Methoden erfahren wollen – ich bin hier, um Ihnen weiterzuhelfen.
Michaela
Stollreiter
COACHING · TRAINING · ENTWICKLUNG
Tel. 0170 – 2342749
hallo@michaela-stollreiter.de
Friedenstr. 21, 64404 Bickenbach
Der
erste
Schritt
Das persönliche Gespräch. Für Sie kostenlos und unverbindlich. Wenn Sie mir eine Telefonnummer hinterlassen, rufe ich gerne zurück.
Fragen & Antworten (FAQs)
Es gibt viele Arten von Veränderungen, die ein Unternehmen durchlaufen kann. Hier sind eininge Beispiele:
- Organisatorische Veränderungen: Änderungen in der Struktur oder Hierarchie des Unternehmens
- Prozessänderungen: Optimierung oder Neugestaltung von Arbeitsabläufen
- Technologische Veränderungen: Einführung neuer Technologien oder Systeme
- Kulturelle Veränderungen: Anpassungen der Unternehmenskultur oder Werte
- Strategische Veränderungen: Änderungen der Geschäftsstrategie oder der Unternehmensziele
- Marktveränderungen: Anpassungen an neue Marktbedingungen oder Kundenerwartungen
Ein gut geplanter Change Management Prozess hilft Ihnen, diese Veränderungen reibungslos und effektiv zu gestalten. Das Change Management Ziel ist es, die Akzeptanz und Unterstützung der Mitarbeiter zu sichern und gleichzeitig die Produktivität zu erhalten.
- Klare Vision entwickeln: Definieren Sie, wohin die Reise gehen soll
- Kommunikation planen: Informieren Sie regelmäßig und transparent
- Mitarbeiter einbeziehen: Binden Sie Ihr Team aktiv ein
- Schulungen anbieten: Fördern Sie notwendige Fähigkeiten
- Feedback einholen: Hören Sie auf die Meinungen Ihrer Mitarbeiter
- Kleine Schritte gehen: Setzen Sie auf inkrementelle Veränderungen
- Erfolge feiern: Anerkennen Sie erreichte Meilensteine
- Anpassungsfähigkeit fördern: Seien Sie offen für Anpassungen
- Kontinuierliche Verbesserung: Evaluieren und optimieren Sie regelmäßig
- Ressourcen bereitstellen: Stellen Sie sicher, dass alles Nötige vorhanden ist
- Klarheit schaffen: Erklären Sie Gründe für die Veränderung und die erwarteten Vorteile
- Transparenz: Halten Sie alle Beteiligten regelmäßig auf dem Laufenden
- Feedback einholen: Hören Sie sich die Sorgen und Fragen Ihres Teams an
- Motivation fördern: Kommunizieren Sie Erfolge und Fortschritte
- Schulungen anbieten: Stellen Sie sicher, dass alle die nötigen Infos und Fähigkeiten haben
- Null Missverständnisse: Vermeiden Sie unklare Botschaften, um Unsicherheiten zu minimieren
- Kontinuität: Bleiben Sie während des gesamten Prozess in Kontakt
