COACHING · TRAINING
& ENTWICKLUNG
Veränderung wirksam gestalten
Die Welt verändert sich rasant. Die Herausforderungen werden privat und beruflich immer vielfältiger. Führung wird komplexer. Menschen in Verantwortung stellen sich die Frage: Wie kann ich gut mit diesen Veränderungen umgehen?
Ein herzliches Hallo, mein Name ist Michaela Stollreiter: ich begleite Führungskräfte und Teams in Veränderungen. Mit meiner Unterstützung gelingt Wandel. Meine Schwerpunkte sind Entwicklung und Transformation. Wie das bei Ihnen gelingt, erfahren Sie hier.
Veränderungen bringen Neues mit sich, mit denen wir erst noch lernen müssen umzugehen.
Mit Bekanntem und Vertrautem kennen wir uns aus. Neues wirkt erstmal bedrohlich, weil wir nicht einschätzen können, welche Veränderungen damit verbunden sind. Die darin liegenden Chancen sehen wir oft gar nicht. Weil wir uns auf unsere Weise darauf eingestellt haben. Oft auch, weil wir es uns in unserem Umfeld gemütlich gemacht haben. Deshalb sind Veränderungsprozesse so schwierig.
Wenn sie den Nutzen für sich erkennen. Wenn sie vertrauen. Hier setze ich an: Mit meiner unkonventionellen und lebendigen Herangehensweise gewinne ich rasch das Vertrauen der Menschen. Die Beteiligten spüren schnell, dass ich mit Leidenschaft bei der Sache bin. Methodisch und systemisch klar und mit viel Herzblut. Einzeln oder im Team? Egal, wie Sie sich entscheiden: Ich finde den für Sie passenden Anzug. Maßgeschneidert und nicht von der Stange.
COACHING
Veränderung braucht Perspektiven. Und manchmal auch einen Wechsel dieser. Fallweise braucht es dazu Coaching und Sparring. Dabei geht es um Entwicklung: Der Karriere und der eigenen Persönlichkeit. Wie sie das weiterbringt, erfahren Sie hier.
TRAINING
In Zeiten hoher Dynamik verändern sich Bedingungen.
Wie wir auf Veränderungen reagieren, ist wichtig. Das Schöne ist, man kann sich darauf vorbereiten! Dazu braucht es Kompetenzen, Wissen und vor allem die Fähigkeit dieses anzuwenden.
ENTWICKLUNG
Wirksame Veränderungs-Prozesse sind unterstützt.
Die Betroffenen zu Beteiligten machen. Wenn Menschen spüren, dass sie Einfluss haben und gehört werden, dann baut sich Vertrauen auf. Das ist die Basis für eine gute Team-Entwicklung.
